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Vous dirigez l'entreprise
Embarquer votre comité de direction et vos équipes dans la transformation, sans épuiser l'organisation.
Ce que vous nous dites
Ce que les dirigeants nous disent
- Mon comité de direction n'avance pas d'une seule voix.
- La transformation fait plus peur qu'elle ne donne envie.
- Fusions, intégrations et réorganisations réveillent les résistances et la défense des périmètres.
- Certains projets traînent, malgré les moyens engagés.
- Mes managers sont de bons experts, pas toujours des leaders, et les recrues ne restent pas.
- Je suis seul face aux décisions et je manque de temps pour prendre de la hauteur.
- Je veux faire de l'IA un levier de croissance commerciale.
Nos réponses
Ce que nous faisons pour vous, sujet par sujet
Pour chaque situation : le domaine d'expertise concerné et des références clients sur ce sujet.
Aligner le comité de direction
Domaine : Leadership de projets & pilotage de la transformation
Séminaires de direction et coaching d'équipe (modèle de Lencioni, Equicoaching) pour développer la confiance, le débat constructif et l'engagement collectif.
Références : G7 : 9 membres du comité de direction évalués en 360° · Faiveley Wabtec : performance des comités de direction · Septodont SOFIC : 3 axes stratégiques co-construits
Réussir une fusion, une intégration ou une réorganisation
Domaine : Leadership de projets & pilotage de la transformation
Pilotage de la transformation en coaching-conseil : gouvernance, portefeuille de projets, indicateurs, et un management embarqué dès le lancement.
Références : CERP Rouen : 58 projets qualifiés après la fusion · Securitas France : 75 managers embarqués dans UNLOCK
Débloquer les projets et la performance
Domaine : Leadership de projets & pilotage de la transformation
Un diagnostic factuel de l'organisation et du leadership, puis un plan d'action partagé, suivi jusqu'au résultat.
Références : SCC France : +27 % de marge sur 500 M€ · CMD : adhérence au planning de 27 % à 63 %
Des managers leaders, des recrues qui restent
Domaine : Ressources, Recrutement & Placement
Recrutement fiabilisé par 4Squares, suivi de la période d'essai et feedback 360° des managers.
Références : Knauf : 80 % des recrues en poste après 3 ans · VINCI Energies : 3 axes de percée en leadership
Prendre de la hauteur
Domaine : Coaching, Actions sur site & Valorisation
Coaching individuel du dirigeant et de son équipe rapprochée, sur la posture, les décisions et la prise de poste.
Références : Renault : coaching des dirigeants de concessions · Groupe Bodemer : 30 directeurs accompagnés
Faire de l'IA un levier commercial
Domaine : Compétences & Formation
Vente augmentée par l'IA : les fondamentaux de la vente et un assistant IA construit sur vos produits et votre concurrence.
Références : Mercedes-Benz : 600 vendeurs formés avec un outil IA · Renault : prospection augmentée par l'IA
Cas clients
Les références qui correspondent à votre profil
Les missions menées sur les sujets qui vous concernent, filtrées parmi toutes nos références.
comité de direction, codir, comex, équipe dirigeante, dirigeants, fusion, gouvernance, pilotage, stratégi, leadership, culture, séminaire, 360, alignement, transformation