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Faire grandir

Compétences & Formation

Engager l'accomplissement et la sérénité professionnelle de chacun de vos collaborateurs au service de la performance collective.

Des formations qui font vivre une expérience et ancrent durablement les compétences : méthodes propriétaires, formats gamifiés, ateliers avec comédien, en présentiel comme à distance.

Compétences & Formation

500 000

nouveaux clients en un an pour Shiseido

Vos enjeux

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?

  • Vos équipes doivent monter en compétences vite, sans décrocher du terrain.
  • Vos formations sont appréciées, mais les pratiques changent peu.
  • Vos managers manquent d'entraînement aux situations difficiles.
  • Vos commerciaux doivent renouer avec la prospection et la négociation.

Vous constatez peut-être…

Une mobilisation engagée, mais un manque d’impact

  • Vos commerciaux font face à des clients qui ont de nouvelles objections et de nouveaux usages, et certaines opportunités ne sont pas concrétisées faute d’habileté à conclure.
  • Un frein inconscient à retourner sur le terrain et à prospecter s’est installé chez certains commerciaux, et les marges s’érodent.
  • Vos nouvelles offres demandent de nouveaux savoir-faire que vos équipes peinent à acquérir.
  • Vos managers ne soutiennent pas assez la motivation et le suivi de leurs équipes.
  • Les résultats sont inégaux d’une équipe à l’autre, avec un essoufflement périodique ou récurrent.

Ce que disent les études

Nos produits phares

Des dispositifs éprouvés, adaptés à votre contexte

Chaque accompagnement se construit sur mesure à partir de ces briques, testées auprès de nos clients.

Formation en équipes · présentiel

Genius Game

La formation gamifiée qui fait apprendre en équipe

Des équipes qui s'affrontent sur des défis, des quiz et des mises en situation : le jeu crée l'engagement, l'émotion ancre les apprentissages et un tableau de bord mesure les acquis.

Renault, CA Auto Bank, Gras Savoye

Parcours modulaire

MPE – Management Performant par Évolution

La méthode L.I. Partners pour faire progresser managers et commerciaux

Une méthode éprouvée pour faire évoluer les pratiques de management et de vente pas à pas, en partant des situations réelles des équipes.

Groupe Beneteau, ENGIE Home Services, Rain Bird

Atelier de 4 h · 6 à 8 managers

Workshops du Management

S'entraîner aux face-à-face managériaux avec un comédien

Des ateliers courts animés par un coach et un comédien : entretien de progrès, félicitation, recadrage… les managers s'entraînent sur des situations proches de leur quotidien.

Groupe Up, Groupe Arcade

Formation-action · présentiel et distanciel

Relance de la dynamique commerciale

Remettre les équipes de vente en mouvement

Prospection, scripts, techniques de vente et revues d'affaires : un dispositif sur mesure pour redonner de l'élan et des résultats aux équipes commerciales.

Shiseido, Honda, Stellantis

Sessions de 2 jours · FR / EN

Négociation France & international

Muscler les compétences de négociation des équipes et des KAM

Des sessions de formation à la négociation, jusqu'aux techniques dédiées aux Key Account Managers, déployables en plusieurs langues et dans plusieurs pays.

ManoMano, Lestra

Notre méthode

Susciter l’émotion pour ancrer les apprentissages

« Nous devons apprendre plus souvent et plus vite, alors que nous retenons moins bien. » Les sportifs passent 95 % de leur temps à l’entraînement et 5 % en compétition ; pour un manager, c’est exactement l’inverse.

Nos principes

  • Des mises en situation avant tout : jeux de rôles, cas réels, entraînements filmés.
  • L’émotion au service de l’ancrage : formats gamifiés, ateliers avec comédien, défis en équipe.
  • Des formats courts et répétés, intégrés à un parcours de blended learning.
  • Un renforcement dans la durée : ateliers entre deux sessions, en fin de parcours ou 6 à 12 mois après.

Votre interlocuteur

Alexandre Le Helley

Alexandre Le Helley

Directeur de domaine, Compétences & Formation

Planifier un échange de 40 minutes →

Workshop « Electrochoc » sur l’entretien de progrès pour les managers commerciaux du groupe Up

Cas clients

Ils nous ont fait confiance

Quelques missions représentatives de cette offre, avec leurs résultats.

Voir toutes nos références →

Témoignages

Ils partagent leur expérience

Le format court et l’apport du comédien génèrent de l’intensité, et par là même une meilleure dynamique d’entraînement aux situations que les managers peuvent rencontrer au quotidien.
Audrey Louis-Joseph

Audrey Louis-Joseph

Responsable formation France, Groupe Chèque Déjeuner (groupe Up)

Nous avons demandé l’accompagnement de L.I.PARTNERS pour développer un programme de formation à la négociation capable de muscler les compétences de nos équipes Sales en France et à l’international. Leur expertise nous a permis de déployer ce programme dans 5 pays, en répondant très positivement aux attentes et en développant les compétences en négociation de nos salariés.
Carla Murano

Carla Murano

HR Manager, ManoMano

L.I.PARTNERS nous a aidés à mettre chaque commercial en capacité, en devoir et en focus de prospecter, et nous a permis de réaliser 27 % de marge en plus sur un périmètre de 500 M€, en soutenant la transformation de notre modèle business.
Stéphane Gand

Stéphane Gand

Directeur BU Inetum (ex-SCC France)

Les atouts de L.I.PARTNERS : une grande disponibilité, une simplicité et une sincérité dans les propos, un projet bien cadré qui a permis non seulement de développer le rebond dans le projet de transformation, mais aussi de redonner un souffle et une énergie aux équipes commerciales.
Nadine Vannarien

Nadine Vannarien

Manager, Cofidis (groupe Crédit Mutuel CIC)

L.I.PARTNERS nous a accompagnés pour motiver les 70 meilleurs commerciaux de Renault, avec à la clé 20 % d’augmentation des ventes et 80 % de pénétration du financement.
Dalila Meziani

Dalila Meziani

Directrice commerciale, Renault

Professionnels, les consultants L.I.PARTNERS sont force de proposition et d’inspiration. Ils s’investissent pleinement pour tenir leurs engagements et faire grandir les projets en adéquation avec la stratégie et les valeurs de notre entreprise.
Caroline Brison

Caroline Brison

Ex-Responsable culture et performance, Chèque Déjeuner (groupe Up)

Parlons de votre projet

40 minutes pour partager vos enjeux et repartir avec un nouvel éclairage.

Nos actions de formation sont finançables par les fonds de formation (OPCO). L.I.PARTNERS est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, membre de la FFP et engagé dans la démarche qualité OPQF/ISQ.

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