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Septodont – SOFIC
Construire une vision commune et une équipe de direction capable de porter ensemble la transformation du site
Sur le site SOFIC du groupe Septodont, L.I. Partners accompagne l'équipe de direction : de la construction d'une vision commune à un fonctionnement collectif capable d'entraîner tout le site.
Contexte & objectifs
- Renforcer la cohésion de l'équipe de direction autour d'enjeux communs.
- Donner à la direction de site les moyens de piloter la nouvelle dynamique d'équipe.
- Faire progresser les managers dans leur posture et leur leadership.
Notre approche
- Séminaire de direction avec ateliers d'Equicoaching : vision partagée, confiance, règles de fonctionnement, axes stratégiques.
- Supervision régulière de la directrice de site pour piloter la suite : rituels, priorisation, suivi visuel des axes stratégiques.
- Coaching individuel d'un manager, appuyé sur un feedback 360°.
- Second séminaire fondé sur le modèle de Patrick Lencioni : passer de la confiance au désaccord constructif, co-construire les règles du jeu, renforcer la gouvernance du site.
Résultats
- Des réunions d'équipe plus participatives et des rituels managériaux repris et suivis.
- Des axes stratégiques suivis visuellement (fait, en cours, à faire), avec un porteur pour chaque action.
- Des managers qui vont à la rencontre des équipes de nuit, et une trajectoire de maturité de l'équipe de direction définie sur plusieurs années.