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VINCI Energies
Diagnostiquer le fonctionnement d'une direction ERP et faire évoluer son modèle de leadership
Un diagnostic par entretiens et immersions, croisé avec un 360° de leadership, pour aider une direction ERP de VINCI Energies à préparer « le cran d'après » et former les leaders de demain.
Contexte & objectifs
- Comprendre les facteurs de succès et les fragilités d'une équipe en forte croissance.
- Préparer le recrutement et le développement des talents.
- Faire évoluer le leadership vers un modèle plus partagé.
Notre approche
- Entretiens individuels et immersions dans les équipes.
- Restitution des constats : culture, recrutement et développement des talents, prise de recul et projection.
- Feedback leadership 360° du directeur et définition d'axes de travail.
- Recommandations à la maille de la direction et de l'entité, puis accompagnement individuel, notamment en prise de parole.
Résultats
- Trois axes de percée : élargir les critères de recrutement, faire de la confiance un levier, développer la créativité.
- Des quick wins sur le management par objectifs et la culture du feedback.
- Des pistes pour la transversalité entre directions et la marque employeur.