Accompagnement des directeurs et chefs d'établissement après la réorganisation

ETI familiale de distribution automobile dont les enfants prennent la direction opérationnelle, avec la volonté de projeter le groupe dans l'avenir sans renier son ADN.

• Inscrire les directeurs et chefs d'établissement dans le nouveau cadre issu de la réorganisation.
• Les faire monter en compétences sur les RH, le juridique et le pilotage des indicateurs.
• Développer leur rôle de manager et de leader, leur crédibilité et leur légitimité ; les aider à déléguer et à être force de proposition en Codir.

• Un tronc commun de deux jours, une journée « à la carte », du coaching et un team building en option.
• Jour 1 – savoir : le rôle de « contrôleur », avec une introduction par la direction générale.
• Jour 2 – savoir-faire : le rôle de « pilote », chaque module entrecoupé d'un plan d'actions.
• Jour 3 – savoir-être : le rôle de « chef de bord », avec des ateliers d'innovation sur l'avenir.

• Une prise en compte globale des problématiques, sur des thématiques très opérationnelles.
• Un dispositif inscrit dans le temps pour 30 participants.