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Les essentiels : Identifier le leader pour conduire la transformation

e 13 janvier, nous avons eu le plaisir de réunir une audience attentive autour d’un sujet au cœur des enjeux actuels : comment repérer et accompagner les leaders capables de conduire des transformations réussies. Ce webinaire nous a permis de partager des idées, des expériences et des outils pour relever les défis que posent ces projets ambitieux. Ensemble, nous avons exploré ce qui distingue les leaders capables de faire la différence

Leadership Performant par Évolution : Faciliter les transformations dans le secteur de l’énergie

Le secteur de l’énergie est en pleine mutation. Les entreprises doivent relever des défis multiples : transition énergétique, adoption de nouvelles technologies, ou encore évolution des attentes des consommateurs et des réglementations. Ces changements, bien que nécessaires, s’accompagnent souvent de tensions au sein des organisations. La nécessité de transformer rapidement ne doit pas se faire au détriment de la performance quotidienne, un équilibre difficile à maintenir sans un leadership adapté.

Les Essentiels : Aligner Transformation et Performance pour créer plus de valeur

Aligner transformation et performance est un défi récurrent pour les entreprises confrontées à des environnements en constante évolution. Durant ce webinaire, j’ai présenté les principaux points de friction que rencontrent les organisations et partagé des outils pour les surmonter. L’objectif : offrir des clés pratiques pour harmoniser les priorités de court terme avec une vision stratégique à long terme.

Réaliser les objectifs de son département

En fin d’année, il est courant de voir des départements se retrouver bloqués dans leurs performances, malgré des objectifs clairs et ambitieux. Les équipes peinent à avancer, des blocages mentaux s’installent et la dynamique semble figée. Pourtant, avec les bonnes stratégies, il est possible non seulement de surmonter ces obstacles, mais également de débloquer un potentiel d’action immédiat. Transformer la perception des équipes, activer une nouvelle dynamique d’action et renforcer la ténacité sont trois piliers essentiels pour inverser la tendance et mener les équipes vers la réussite.

Transformations : Un levier d’opportunités pour chaque organisation

La transformation d'entreprise est devenue une nécessité incontournable pour assurer la compétitivité et la pérennité des organisations. Ces dernières années, toute organisation a subi des changements importants suite à des évènements clés au sein des différents marchés (COVID, Inflation, Innovation technologique). Chacun de ces changements entraîne d’importantes transformations dans les entreprises pour trouver et identifier les bonnes clés pour s’adapter à ces changements.  Cet article vise à explorer en profondeur les différents enjeux et des solutions associés à ce processus complexe pour transformer ces changements en véritable opportunité.

Comment le COVID nous a ouvert les portes du tourisme ?

Depuis longtemps, les équipes d’L.I.PARTNERS et du Petit Futé avaient engagé des discussions pour travailler ensemble.  Et c’est finalement la crise COVID, comme une opportunité, qui nous a permis de concrétiser une relation commerciale co-construite. Nous en partagions plusieurs conséquences

Posture de Leader -> Annoncer quelque chose de difficile en se l’appropriant

Posture de Leader -> Annoncer quelque chose de difficile en se l’appropriant, Hier, nous avons fait un post subversif, et au moment de le commenter,  plusieurs personnes de l’entreprise se sont posés des questions sur leurs postures et l’impact dans leurs réseaux. L’image était déroutante par rapport au message apporté. Beaucoup ont choisis de ne pas commenter mais ce qui s’est passé, c’est que ça a créé une grande discussion en interne sur la communication.