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    <title>L.I.PARTNERS - Accédez à des résultats sans précédent.</title>
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    <description>L.I.PARTNERS - Accédez à des résultats sans précédent.</description>
    <language>fr-FR</language>
    <lastBuildDate>Tue, 16 Jun 2026 20:06:07 +0200</lastBuildDate>
    <managingEditor>lucie.prive@li.partners (Lucie Privé [L.I.PARTNERS])</managingEditor>
    <webMaster>lucie.prive@li.partners (Lucie Privé [L.I.PARTNERS])</webMaster>
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                <title>Les essentiels du webinaire : Piloter le changement en période de fusion ou de rachat – Le retour d&#39;expérience de Crédit Agricole Auto Bank France</title>
                <link>https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-du-webinaire-piloter-le-changement-en-periode-de-fusion-ou-de-rachat-le-re/</link>
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                <pubDate>Tue, 16 Jun 2026 12:26:00 +0200</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/1781597788705.png"> Comment réussir une fusion tout en fédérant durablement les équipes ? À travers le témoignage de Sophie Moulin, découvrez comment CA Auto Bank France a transformé le rapprochement entre deux organisations en un projet collectif ambitieux, et les enseignements clés pour piloter le changement avec succès. <a href="https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-du-webinaire-piloter-le-changement-en-periode-de-fusion-ou-de-rachat-le-re/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Ce que le leadership évite soigneusement de regarder</title>
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                <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 16:23:19 +0200</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/2lonely-road-walk-stockcake.jpg"> Et si le plus grand obstacle à la transformation n'était pas la résistance des autres, mais ce que les leaders évitent eux-mêmes de regarder ? Une réflexion sur le leadership, l'intégrité et le travail sur soi. <a href="https://www.li.partners/article-1/ce-que-le-leadership-evite-soigneusement-de-regarder/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Quand le leadership devient le moteur silencieux de la transformation</title>
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                <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 11:37:28 +0200</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/jehyun-sung-6U5AEmQIajg-unsplash.jpg"> Découvrez pourquoi l'intégrité, la cohérence et la capacité à embarquer les équipes sont les véritables moteurs du changement durable. Derrière chaque transformation réussie se trouvent avant tout des leaders capables d'incarner le changement qu'ils portent. <a href="https://www.li.partners/article-1/quand-le-leadership-devient-le-moteur-silencieux-de-la-transformation/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Le point de non-aller : pourquoi les transformations s&#39;arrêtent à 95%</title>
                <link>https://www.li.partners/article-1/le-point-de-non-aller-pourquoi-les-transformations-s-arretent-a-95/</link>
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                <pubDate>Wed, 27 May 2026 13:42:02 +0200</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/threshold-of-decision-stockcake.webp"> Tout semble prêt : stratégie, outils, équipes, communication.
Et pourtant, certaines transformations s’arrêtent juste avant de produire leurs vrais résultats.
Ce que nous observons sur le terrain, ce n’est pas un manque de méthode.
C’est souvent l’endroit précis où les leaders n’ont pas encore réellement dit oui à ce que le changement exige d’eux. <a href="https://www.li.partners/article-1/le-point-de-non-aller-pourquoi-les-transformations-s-arretent-a-95/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Les essentiels – Piloter le changement en période de fusion ou de rachat : méthode, vision et retour d’expérience terrain</title>
                <link>https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-piloter-le-changement-en-periode-de-fusion-69e0e/</link>
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                <pubDate>Tue, 24 Mar 2026 11:42:57 +0100</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/1774277870940.png"> Réussir une fusion ou un rachat repose surtout sur l’humain : aligner les équipes, piloter avec réalisme et construire une culture commune pour transformer les tensions en levier de réussite. <a href="https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-piloter-le-changement-en-periode-de-fusion-69e0e/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Les essentiels – Pourquoi et comment faire adhérer ses équipes commerciales à l’IA ?</title>
                <link>https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-pourquoi-et-comment-faire-adherer-ses-equi/</link>
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                <pubDate>Thu, 19 Feb 2026 11:53:52 +0100</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/1771497301150.png"> L’IA s’impose dans la vente… mais vos équipes sont-elles prêtes à l’adopter ? Découvrez comment transformer un usage diffus en véritable levier de performance commerciale. <a href="https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-pourquoi-et-comment-faire-adherer-ses-equi/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Les essentiels – Pourquoi certains projets bloqueront en 2026… et comment les débloquer durablement</title>
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                <pubDate>Mon, 02 Feb 2026 11:18:16 +0100</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/1769617483240.png"> Ce webinaire analyse pourquoi de nombreux projets de transformation s’enlisent et montre comment les débloquer durablement en travaillant les dynamiques humaines, culturelles et managériales. <a href="https://www.li.partners/article-1/698078f85cc8d/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Les essentiels – Réussir les projets de transformation : comment éliminer les blocages qui sabotent l’adhésion</title>
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                <pubDate>Thu, 27 Nov 2025 09:23:30 +0100</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/img%201012.png"> Ce webinaire dévoile les principaux blocages qui freinent l’adhésion dans les projets de transformation et propose des leviers concrets pour les dépasser. Il met l’accent sur la clarté, le leadership et la culture pour créer un véritable élan collectif. <a href="https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-reussir-les-projets-de-transformation-com/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>Les Essentiels – Piloter le changement en période de fusion ou de rachat : méthode, vision et retour d’expérience terrain</title>
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                <pubDate>Fri, 31 Oct 2025 09:12:29 +0100</pubDate>
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                <description><![CDATA[<img src="https://i.f1g.fr/media/eidos/1200x630_crop/2020/06/18/XVMb10d4dae-b134-11ea-8f38-691e76f530b2.jpg"> Le webinaire de LI Partners du 28 octobre 2025 a exploré la gestion du changement lors de la fusion entre CERP Rhin-Rhône-Méditerranée et Astera.
Marc Hoeschen et Anne-Claude Mare y ont partagé une approche stratégique, humaine et structurée de la transformation.
Une fusion exemplaire, guidée par des valeurs coopératives et une vision durable du service aux officines. <a href="https://www.li.partners/article-1/les-essentiels-piloter-le-changement-en-periode-de-fusion/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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                <title>L’ère des vendeurs augmentés : Comment transformer nos équipes avec l’IA ?</title>
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                <pubDate>Fri, 19 Sep 2025 11:45:46 +0200</pubDate>
                <category><![CDATA[Leadership de Projets & Pilotage de transformation]]></category>
                <description><![CDATA[<img src="https://da32ev14kd4yl.cloudfront.net/versioned/permisdevendre/1758205733518.png"> L’IA ne remplace pas les commerciaux, elle les transforme : plus agiles, plus stratèges, en apprentissage continu. Une opportunité pour libérer du temps, gagner en précision et bâtir un avantage concurrentiel durable. <a href="https://www.li.partners/article-1/68cd264aaf24c/">Lire la suite <span class="meta-nav">→</span></a>]]></description>
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