PÉRENNISEZ, SCALEZ, DÉVELOPPEZ UNE CROISSANCE VIABLE DE VOTRE ORGANISATION  DANS LA SERENITE

Vous souhaitez maximiser la valeur de vos projets & réussir la transformation de votre organisation

mais vos équipes ne vous suivent pas à tous les coups ?

Gagnez en sérénité en intégrant les possibilités du leadership dans vos projets en vous faisant accompagner par L.I.PARTNERS

VOS ENJEUX 

Vous vous apprêtez ou vous avez déjà lancé une transformation depuis un certain temps 

Votre enjeu principal :
Réussir la transformation de votre organisation

Par exemple : 

Une transformation de la vision

(stratégie / produit / vente / etc ..)

Une transformation culturelle

Une transformation organisationnelle

(regroupement/fusion d’entités/Acquisition)

Une transformation de la chaine de décision, workflow

Professionnels, les consultants L.I.PARTNERS sont forces de propositions et d'inspiration. Ils s'investissent pleinement pour tenir leurs engagements et faire grandir les projets en adéquation avec la stratégie et les valeurs de notre entreprise.

Caroline Brison

ex Responsable culture et
performance, Chèque déjeuner, groupe UP

Les atouts d'L.I.PARTNERS : une grande disponibilité, une simplicité et sincérité dans les propos, un projet bien cadré qui a permis, non seulement de développer le rebond dans le projet de transformation mais a redonné un souffle, une énergie aux équipes.

Nadine Vannarien

Manager, Cofidis,
groupe Credit Mutuel CIC

Les atouts d'L.I Partners : Une vision à 360 degrés de l’ensemble des services, leur permettant d’avoir une approche organisationnelle globale. Des préconisations fines permettant de faire bouger significativement les lignes sur toutes les strates de l’entreprise.

Jean Marc Corde 

VP Opérations

Vos observations actuelles ou les résistances au changement que vous percevez :

 UNE TRANSFORMATION ENGAGEE AVEC UN MANQUE D’ADHESION

Des frictions, frustrations, déceptions entre les anciens et les nouveaux : les uns continue et vouloir conserver leur fonctionnement, les autres ne prennent pas assez leur leadership sur ce changement

Une ambiance qui se dégrade dans les équipes : des frustrations des irritants polluent le travail et les résultats s’en ressentent

Un changement plus profond : deuil de la précédente culture, organisation, etc..

Un niveau d’adhésion au changement partiel des équipes souvent au niveau de l’encadrement intermédiaire et des équipes terrain. 

Des disparités dans l'avancement, vous constatez l'essoufflement

Vos problématiques en terme de conduite du changement vous amène à envisager une action externe 

ETUDE DE REFERENCES SUR LA CONDUITE DU CHANGEMENT

Les problèmes rencontrés sans conduite du changement : les risques 

En se faisant accompagner en conduite du changement : les bénéfices 

Vous souhaitez :

Conduire au succès vos équipes et réussir votre transformation

Maintenir un niveau d’engagement et d’actions élevés auprès de de vos collaborateurs 

Créer des communautés de leaders et une culture d’acceptation du changement forte

Permettre à chacun des collaborateurs de devenir leader au service de la performance collective de l’entreprise

ANTOINE JUDE
Associé
[email protected]

LEADERSHIP DE PROJETS & PILOTAGE DE TRANSFORMATION

Béneficiez d'un éclairage pour  :

Créer un avenir comme une possibilité pour les gens, pour le monde, où ceux-ci peuvent se reconnaitre et ont envie de passer à l’action pour faire arriver ce monde. 
Ils s’enrôlent eux-mêmes à cette possibilité.

 NOS SAVOIR-FAIRE

Conseil en stratégie transformation

Accompagnement de comité de direction de dirigeant

Pilotage de projets & alignement des équipes dans le projet de transformation

Coaching du dirigeant

Développement de la performance collective

Développement d'un leadership incarné

RÉÉCRIRE L’AVENIR DE VOTRE ORGANISATION

Lorsqu’il y a des problèmes dans un projet, nous ne savons pas par lequel commencer, on en colmate un, un autre réapparait !! « Plus ça change, plus c’est pareil » dit l’adage.

Pour chaque projet, un avenir est déjà écrit. Il inclut, les croyances, les espoirs, les craintes, la résignation, le cynisme et les leçons apprises ..par les gens au fil de leurs expériences.. Bien qu’on ne parle pratiquement jamais de cet avenir, il est le contexte dans lequel les gens tentent de créer le changement.

Cette notion de l’avenir est instinctive. Nous savons que c’est ce qui arrivera, que nous arrivions à le formuler ou pas avec des mots. C’est ce que l’on appelle l’avenir par défaut.

ETUDE DE CAS

 Ils vous partagent leurs expériences

L.I.PARTNERS nous a permis d'ouvrir notre réflexion, faire collaborer les équipes et s'engager avec courage dans un projet jamais mené chez RENAULT

Dans le cadre de la transformation d'industrie automobile :

RENAULT a souhaité instaurer une évaluation des compétences des 8500 collaborateurs Vente et Après-vente du réseau (Directeurs, Managers, Vendeurs & Conseillers Services) afin de définir les plans de développement pertinents pour accompagner les évolutions des métiers de la distribution automobile de demain (digital, orientation client, …).

L.I.PARTNERS a accompagné RENAULT pour :

  • Concevoir le dispositif d’évaluation des compétences.
  • Animer les sessions d’assessment des 8500 collaborateurs.
  • Définir les plan de développement pertinents.

Arnaud Sautier

Directeur de la Formation
Réseau France chez Renault

Avec L.I.PARTNERS, nous avons réalisé 24% de CA en + en accompagnant sur site les équipes du Réseau à mettre en œuvre le projet de transformation du groupe.

Philippe Tournier

Directeur de l’Accueil des Pros
Groupe La Poste

 L.I.PARTNERS nous a permis de réaliser 27% de marge en + sur un scope de 500 M€ en soutenant notre transformation de modèle business

Stéphane GAND

Directeur BU INETUM
(ex SCC France)

COMMENT RENVERSER UN PROJET DANS UNE SITUATION IMPOSSIBLE?

L.I Partners s'appuie sur les travaux de W.Erhard et C.Jensen, Professeur à Harvard Business School à propos d'un nouveau paradigme de la performance collective qui s'appuie sur 3 lois :

01.    Le rendement des gens va de pair avec leur perception des situations

02.    La façon de percevoir la situation prend naissance dans le langage

03.    Le langage axé sur l’avenir transforme la façon de voir les situations

Et ainsi créer un nouveau contexte favorable pour votre projet de transformation ou l'action est déjà porteur de réussite !

RÉSERVEZ VOTRE CRÉNEAU DE 40 MINUTES DÈS MAINTENANT POUR :

Eclairer votre contexte et vos enjeux

Diagnostiquer votre problématique et bénéficier de pistes de solutions

Soutenir votre réflexion en bénéficiant d'éclairages sur des cas proches et vous projeter dans la réussite via nos méthodologies déja expérimentées

Prioriser vos axes d’actions les plus importantes à mener

 Notre Positionnement

Au Carrefour du Numérique, du bien être et de la performance, L.I.PARTNERS fédère des experts Leaders de leurs domaines,  soutenant la transformation des organisations.

Nos interventions, s’inspirent des cycles naturels pour développer le Leadership des équipes et accélèrent la réussite des projets en générant de la valeur qui fait une différence pour les gens et les organisations.

3 valeurs fondamentales (Partage, Intégrité, Inclusion) guident les actions de nos consultants et de notre communauté de 40 experts et font d’L.I.PARTNERS une entreprise à part où l’exigence de la performance durable se conjugue sans peine avec le plaisir de travailler.

Nos secteurs privilégiés d'intervention

Nos ressources sont fédérées pour nos clients autour de 5 Domaines d’activités stratégiques :

01 Compétences & Formation

02 Leadership de Projets & Pilotage de la transformation

03 Actions sur site & Valorisation

04 Inspiration, Audit & Conseil opérationnel

05 Ressources, Recrutement & Missions de Transition

Échangeons ensemble pendant 40mns

L.I.PARTNERS - Accédez à des résultats sans précédent