1 journée en centre équestre · pacte d'équipe · retour à J+10
Coaching d'équipe et séminaire Equicoaching
Ressouder une équipe et écrire ses règles du jeu
Une journée en centre équestre qui alterne ateliers avec les chevaux et ateliers en salle, pour faire émerger les non-dits et construire un pacte d'équipe, prolongée par un suivi à J+10 et du coaching ponctuel.
Ils nous ont fait confiance
Septodont, SOFIC
L'enjeu
Pourquoi agir
Une équipe qui ne se parle plus vraiment, des non-dits entre services, une nouvelle organisation à faire vivre : la cohésion ne se décrète pas en réunion.
Le cheval réagit à la posture, à la cohérence et à l'écoute de chacun. Il rend visibles, sans jugement, les modes de fonctionnement de l'équipe, ce qui ouvre la discussion sur ce qui doit changer.
La démarche
Comment nous intervenons
- Cadrer avec le manager : enjeux de l'équipe, objectifs de la journée, points sensibles.
- Vivre la journée : cinq ateliers qui alternent exercices avec les chevaux et travail en salle, animés par un coach et un équi-coach, avec un débrief après chaque atelier.
- Écrire le pacte : les règles de communication et de collaboration que l'équipe se donne.
- Valoriser : un compte rendu des éléments produits et une visio avec l'équipe.
- Ancrer : un retour à froid à J+10 avec les responsables, puis, si besoin, une supervision du manager et du coaching ponctuel.
En images
La démarche en pratique
Les résultats
Ce que vous obtenez
- Des non-dits exprimés et une confiance retrouvée.
- Un pacte de fonctionnement écrit par l'équipe, pour l'équipe.
- Un plan d'actions suivi après la journée.
Pour accompagner une équipe de direction sur plusieurs mois, voir Alignement des équipes de direction.
Parlons de votre projet
40 minutes pour partager vos enjeux et repartir avec un nouvel éclairage.
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