Une journée en centre équestre pour élaborer les règles de communication et de collaboration intra et inter-services.
Contexte & objectifs
- Développer une culture de communication ouverte et de gestion des non-dits au sein de l'équipe.
- Créer un environnement où chacun se sent à l'aise pour s'exprimer, partager ses préoccupations et résoudre les non-dits.
- Trouver des règles de fonctionnement et de communication pour mieux s'aligner.
Notre approche
- Alternance d'ateliers expérientiels avec les chevaux et d'ateliers collaboratifs en salle, avec la construction d'équipe comme fil rouge.
- Un animateur-accompagnant et un équi-coach, des débriefs après chaque atelier.
- Construction d'un livrable partagé : le « pacte » de fonctionnement de l'équipe.
- Retour à froid à J+10 avec les responsables d'équipe.
Résultats
- Les membres s'autorisent davantage à se faire des retours.
- Mise en place d'un groupe Teams et confiance amplifiée.
- Prochaine étape : plan d'actions et charte de fonctionnement.