Un cursus international pour les dirigeants du réseau, de l'analyse de la performance au développement du business, avec soutenance finale et label.
Contexte & objectifs
Renault voulait accompagner ses concessionnaires dans le pilotage stratégique de leur entreprise.
Notre approche
- Module 1 : analyse de la performance (diagnostic financier, concurrentiel et organisationnel, vision stratégique)
- Modules suivants dont le développement du business
- Livret de travail préparatoire, évaluations d'entrée et de sortie
- Plans d'action, fiches de liaison et assistance inter-modules
- Soutenance et label, guides d'animation et adaptation pays
Résultats
Un cursus structuré, adaptable à chaque pays, qui a doté le réseau d'une culture commune de la performance.
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