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Groupe Point P

Accompagner la structuration commerciale d'un groupe en forte croissance externe

Services & distribution
Leadership de projets & pilotage de transformation

Sept ans d'accompagnement : rémunération variable, régions commerciales, pilotage des portefeuilles clients et opérations téléphoniques.

Contexte & objectifs

  • Mettre en place une rémunération variable liée au CA et à la marge.
  • Créer les régions commerciales et accompagner 6 directeurs régionaux et 2 directeurs d'enseigne.
  • Stopper l'érosion des portefeuilles clients.

Notre approche

  • Analyse des portefeuilles sur 5 ans à périmètre comparable.
  • Tableaux de bord, plans de tournées, entretiens hebdomadaires à trimestriels.
  • Binômes itinérants – sédentaires et opérations tactiques.

Résultats

  • Une organisation commerciale structurée jusqu'à la création d'un service d'animation des ventes.

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