← Nos références
Groupe CIF
Concevoir un outil sur mesure pour évaluer l'adéquation d'un candidat ou d'un nouveau collaborateur au métier et à la culture du groupe
Pour sécuriser ses recrutements et la confirmation des périodes d'essai, le groupe CIF s'est doté avec L.I. Partners d'un outil de positionnement qui mesure l'écart entre un candidat et la culture et le métier de l'entreprise.
Contexte & objectifs
- Sélectionner et confirmer des collaborateurs adaptés au métier et à la culture du groupe.
- Donner au consultant un outil rationnel pour enrichir son évaluation.
- Éviter les questionnaires génériques, où la « bonne » réponse est évidente et la culture de l'entreprise absente.
Notre approche
- Co-construction d'un questionnaire de 20 questions par poste : 10 sur le métier, 10 sur la culture, chacune entre deux choix opposés sur un curseur.
- Étalonnage : le questionnaire est soumis à un panel de collaborateurs représentatifs, dont les réponses deviennent la référence du groupe.
- Calcul automatique de l'écart entre le candidat et cet étalon, et positionnement sur une matrice compétence pour le poste / adéquation à la culture.
- Entretien d'évaluation de 2 heures, grille cotée de 1 à 5 et rapport écrit avec recommandation et points de vigilance pour le manager.
Résultats
- Un outil opérationnel, déclinable à chaque nouvelle fonction.
- Une première validation de période d'essai sur un poste commercial à l'international : adéquation confirmée et quatre points de vigilance remis à l'encadrement.