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Groupe CIF
Faire réfléchir les dirigeants du groupe à la transformation de l'entreprise avec l'IA et des ateliers d'innovation
Un séminaire annuel pour aider les dirigeants des filiales à envisager l'avenir avec l'IA et à faire émerger des projets d'innovation au service de la transformation du groupe.
Contexte & objectifs
- Créer de la synergie entre les différentes entités du groupe, notamment depuis l'intégration de CMD et d'A.H.D dans l'univers CIF.
- Ne pas rater le virage de l'IA générative et en comprendre les applications concrètes pour le groupe.
- Challenger les équipes dirigeantes et les aider à décliner une vision de l'avenir avec ces technologies.
- Faire émerger des projets d'innovation, métier par métier.
Notre approche
- Cadrage avec la direction et quelques participants pour adapter le contenu et la pédagogie de la journée.
- Une session sur l'IA au service de la transformation : visibilité, réduction des coûts et des risques, fidélité aux valeurs de l'entreprise.
- Démonstrations et prise en main de l'IA générative sur des cas du quotidien.
- Ateliers World Café sur quatre thèmes : produit, process, communication et RH, avec le témoignage d'un industriel invité.
- Une enquête à froid auprès des participants et un retour d'expérience partagé avec la direction.
Résultats
- Huit projets d'innovation rédigés et présentés en fin de journée.
- Des participants qui utilisent l'IA dès les ateliers, par exemple pour synthétiser leurs travaux.
- Une suite proposée : prioriser les projets selon leurs bénéfices et leurs efforts, et adopter une méthode de projet commune au groupe.