Un coaching individuel appuyé sur un 360° de leadership pour aider un manager à prendre du recul, à développer son leadership et à construire sa place dans l'entreprise.
Contexte & objectifs
- Pour accéder à des responsabilités managériales, prendre du recul sur sa façon d'être et sur son impact.
- Développer ses compétences de leadership et de management.
- Réussir l'intégration d'un collaborateur commercial et la création d'un nouveau marché.
- Trouver son positionnement et construire son projet dans l'entreprise.
Notre approche
- Feedback 360° en amont sur 8 compétences, renseigné par la direction, les pairs, les collaborateurs et les commerciaux terrain.
- 10 séances de coaching de 2 h 15, espacées d'un mois, dont une tripartite de démarrage, un pré-bilan et un bilan final.
- Un « contrat de séance » à chaque rendez-vous, et des actions à expérimenter entre les séances.
- Approches ontologique, stratégique (Palo Alto) et rogérienne.
Résultats
- 10 répondants sur 11 au 360°, dans 5 cercles.
- Des points forts confirmés en communication et en écoute.
- Des axes de progrès clairs sur la prise de décision et l'affirmation du leadership, travaillés en coaching.