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5e Avenue
Aider les managers à développer une posture qui conjugue exigence, sens et autonomie
Un accompagnement des managers de 5e Avenue autour de six comportements clés pour transformer la performance commerciale par le management.
Contexte & objectifs
- Donner aux managers un cadre commun de posture managériale.
- Concilier exigence de résultats et motivation des équipes.
- Développer l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs.
Notre approche
- Proposition d'accompagnement et kick-off avec les managers.
- Six comportements clés : donner du sens, être exemplaire, fixer des exigences, faire grandir, gérer les conflits et recadrer, transmettre de l'énergie.
- Mémo remis aux participants et ateliers de mise en pratique.
- Pilote et débriefing des travaux.
Résultats
- Un langage managérial commun.
- Des managers outillés pour fixer des exigences et accompagner leurs équipes.
- Une base pour poursuivre le déploiement auprès de l'encadrement.