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1 jour · cadrage par entretiens · point de suivi

Séminaire IA de direction : décliner l'IA dans l'organisation

Ne pas rater le virage de l'IA, et le décliner métier par métier

Une journée pour que l'équipe dirigeante comprenne ce que l'IA change, la teste elle-même, puis décline ses usages par fonction jusqu'à un plan de transformation.

Ils nous ont fait confiance

Groupe CIF, constructeur automobile premium

L'enjeu

Pourquoi agir

L'IA est devenue un sujet de comité de direction, que l'organisation l'ait anticipé ou non. Les collaborateurs l'utilisent déjà, souvent chacun de son côté, pendant que les dirigeants s'interrogent : quelles applications concrètes chez nous ? Quels risques ? Par où commencer ?

Le séminaire donne à l'équipe dirigeante une compréhension partagée, une expérience directe de l'outil et un plan de transformation décliné par fonction, fidèle aux valeurs de l'entreprise.

La démarche

Comment nous intervenons

  1. Cadrer : entretiens avec le dirigeant et quelques participants pour mesurer la maturité, les attentes et les résistances, puis adapter le contenu et la pédagogie. Si vous voulez d'abord savoir où vous en êtes, le Diagnostic IA peut précéder le séminaire.
  2. Comprendre : l'IA au service de la transformation, pour gagner en visibilité, réduire les coûts et les risques, sans trahir ses valeurs.
  3. Expérimenter : démonstrations en direct, puis prise en main par chacun sur des cas du quotidien (synthèses, comptes rendus, études, présentations).
  4. Décliner : ateliers World Café par fonction (RH, production, marketing, finance, vente, bureau d'études) pour identifier usages, freins et cas prioritaires.
  5. Engager : synthèse et rédaction d'un plan de transformation en fin de journée, puis un point de suivi pour soutenir sa mise en œuvre.

En images

La démarche en pratique

Les résultats

Ce que vous obtenez

  • Une équipe dirigeante qui parle le même langage sur l'IA.
  • Des cas d'usage identifiés et priorisés, fonction par fonction.
  • Un premier plan de transformation, avec des porteurs.

Cas clients

Ils l'ont mis en œuvre

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