Intra ou inter · certifications Acertare
Gestion de projet et conduite du changement
Piloter vos projets et embarquer les équipes
Méthodes de gestion de projet, gouvernance, communication et accompagnement du changement, appliqués à vos projets réels. Certifications Acertare chef de projet et conduite du changement disponibles.
Ils nous ont fait confiance
Treefrog Therapeutics
L'enjeu
Pourquoi agir
Vos projets transverses mobilisent des collaborateurs qui n'ont pas toujours été formés à les piloter : cadrage incomplet, planification fragile, risques identifiés trop tard. Et même lorsqu'un projet est bien mené sur le plan technique, son adoption par les personnes concernées reste souvent le point faible.
Nous formons vos chefs de projet et vos équipes à un langage et à des outils communs de pilotage : cadrage, planification, gestion des risques, matrices de responsabilités. La formation est adaptée à votre contexte après une immersion dans vos équipes. Pour aller plus loin, notre catalogue inter-entreprises propose les certifications Acertare en conduite de projet et en conduite du changement, qui outillent les participants pour embarquer les personnes impactées, guider sponsors et managers, et ancrer le changement.
La démarche
Comment nous intervenons
- S'immerger : entretiens et observation de vos processus projet, pour comprendre votre contexte et vos pratiques.
- Adapter : nous ajustons contenus, cas et outils à vos projets, en français ou en anglais.
- Former : cadrage, planification, gestion des risques, matrices de rôles, gouvernance et comités de pilotage.
- Intégrer : la conduite du changement : analyse d'impact par population, plans de communication et de formation, accompagnement des managers, gestion des résistances.
- Certifier : les participants appliquent les apprentissages sur un cas, puis sur leur propre projet, et peuvent viser une certification Acertare.
Format : formation intra sur mesure, ou certifications Acertare au catalogue inter-entreprises, en présentiel avec des temps de suivi à distance.
En images
La démarche en pratique
Les résultats
Ce que vous obtenez
- Un langage et des outils communs de gestion de projet entre vos équipes.
- Des projets mieux cadrés, avec des risques anticipés et une gouvernance claire.
- Une adoption mieux préparée, grâce à une démarche structurée de conduite du changement.
Treefrog Therapeutics : 2 jours de formation au management de projet, en français et en anglais, conçus après une immersion dans les équipes.
Parlons de votre projet
40 minutes pour partager vos enjeux et repartir avec un nouvel éclairage.
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