8 à 10 séances de 2 h 15 · feedback 360° · tripartites
Coaching individuel : leadership et prise de poste
Prendre du recul et gagner en impact dans un nouveau rôle
Un coaching individuel appuyé sur un feedback 360° et des tripartites, pour réussir une prise de poste, développer son leadership ou franchir un cap.
Ils nous ont fait confiance
ATMB, A.H.D, Septodont
L'enjeu
Pourquoi agir
Une prise de poste de manager ou de dirigeant, un talent à accélérer, une difficulté relationnelle, une période de tension ou un repositionnement : ces moments demandent plus de recul et d'impact qu'on n'en a seul.
Le coaching individuel aide la personne à voir comment elle est perçue, à choisir ce qu'elle veut changer et à l'expérimenter entre les séances, avec l'appui de son manager.
La démarche
Comment nous intervenons
- Contracter en tripartite : le coaché, son manager et le coach fixent ensemble les objectifs et les indicateurs de réussite.
- Objectiver : un feedback 360° sur les compétences de leadership, renseigné par la hiérarchie, les pairs et les collaborateurs, et si besoin un profil DISC.
- Coacher : des séances de 2 h 15 espacées d'environ un mois, avec un contrat de séance et des actions à expérimenter entre deux rendez-vous.
- Faire le point : un pré-bilan à mi-parcours, puis un bilan final en tripartite.
Nos coachs s'appuient sur les approches ontologique, systémique (Palo Alto) et rogérienne, avec une supervision régulière et un code de déontologie.
En images
La démarche en pratique
Les résultats
Ce que vous obtenez
- Une vision claire de ses points d'appui et de ses axes de progrès.
- Des comportements nouveaux, expérimentés en situation réelle.
- Un manager impliqué dans la progression, du début à la fin.
Parlons de votre projet
40 minutes pour partager vos enjeux et repartir avec un nouvel éclairage.
Prendre rendez-vous